潤馨堂企業は本社の30年余りの生産管理資源が蓄積した及び既存の場所優勢に頼って、保健食品マーケティング企業にマーケティングブランドと一致している生産ブランドをカスタマイズし、販売型企業に楽して急速に自主知的財産権及び漢方薬飲片の調製とセットに合わせる本格的な産業チェーンを有する保健食品生産企業に転換させた。製品マーケティングを助けてマーケティングに強力なメカニズム保障を提供した。ヒューマナイズドエントリーメカニズム、工場操作メカニズム、退出メカニズムにより、企業にさらにリスクがなく、心配がないようにする。

エントリーメカニズム：企業の特定の状況に応じて、いくつかを選択してメカニズムに入る

1、すべては潤馨堂企業によって投資し建設された

2、 双方は共同に投資し建設した

3、 販売企業によって投資し建設された

4、 他の投資方式

運営メカニズム：潤馨堂企業を統合し、生産全資源を新会社に注入し、潤馨堂企業によって生産管理チームを調達して運営する。

退出メカニズム：いつでも

                             工場+経典例：

仁青益生命薬業

百草益生薬業